千万富翁的特征之一是能ม够及早发现灾难。不要让自尊心和情绪影响自己้的判断ษ。当一个想法失败了，把它当作一次学习的经历，然后迅速地转到เ下一个项目。
沃尔特-迪斯尼公司的董事长迈克尔-艾斯纳这样解释说：
首先，当你重视别人时，他会为你做更多的工作。
只要你树立尊重别ี人的观点，顾客们会从你那ว儿买更多的东西；职员们为ฦ你更加卖力；同事们会乐意与你合作；你的上司会更多地帮助你。
最好的经理人能以敏锐的直觉挑选到合适的人去完成工作．并且严å于律己，不对他们所做的事情加以干涉。
◆千万富翁更懂得向怎样的人请教
鲍勃曾经跟随斯蒂芬-柯维博士《高效能人士的七个ฐ习惯》的作者学习。从柯维身上，鲍勃学到了目标的力量。鲍勃原来的目标之一是写一本书。6年以后，鲍勃的书成了《纽约时报》排名第一的畅销书。对鲍勃的成果极其满意的柯维让他给自己原来的《高效能人士的七个习惯》书稿提些意见。该书如今成了全世界ศ的畅销书，而鲍勃这个学生也成为ฦ了老师！
那ว些迅速成为千万富翁的人，往往需要站在商业的前沿。要做到เ这一点，最迅速、最安全、最简便的方法就是在该领域的领袖人物身边学习。要尽可能从这个老师身上吸收所有的东西，然后去追寻你自己的梦想，寻找你自己的团队，创น建你自己的主ว题。做到了这些，财富就会尾随而来。
r-h-格兰特
杰克-坎菲尔德曾经在一家大航空公司工ื作，在那里，接受他咨询的人平均年薪在7万美元左右。
这样的人在我们的生活中并不少见，他们思考起问题来教条刻板，不知如何把他的知识运用于实际生活中。更可怕的是，他们的知识常常会用于对成功者的评头品足。获得越来越多的知识是他们生活中惟一的兴趣，但却从来没有找到一种方式运用知识，把知识变为ฦ获取成功的手段让自己้和家庭从中ณ受益。
有如此之多的成功者都没有在一般的教育体系即正常的教育渠道中受到所谓正式的教育，但他们却同样掌握了符合自己天赋的一门甚至多门专业知识自己将要有所成就的那个领域的特殊知识。
让情感控制想就容易将注意力放在错误的对象上，是非常容易发生的，我们经常会遇到这种情况。这里有一个测试，看看你是否将注意力放在了正确的对象上。
乍一看这个问题似乎是不可能解决的。将其中的8个点连起来是很简单的，而连9个点是在藐视逻辑。
美国钢铁大王安德鲁-ๅ卡内基在未发迹前的年轻时代，曾担任过铁ກ路公司的电报员。
紧急电报通知在附近铁路上，有一列货车车头出轨，要求上司照会各班列车改换轨道，以免发生追撞的意外惨剧。
有一个被许多励志书用烂的故事就象征性地说明了这一点：据说，小象一出生，训练师就将绳子套在它的脖子上，绳子另一端则绑在木桩上。小象很快就领悟到，只要颈上有绳索ิ，就不能自由行动。结果，一直到长大后，它依然受制于一根小木桩。其实，已๐变成大象的它，可以轻易地将木桩拔起，但因受到过去记忆的束缚而不去尝试，依然让绳索ิ限制自己้的自由。
那些成为千万富翁的人更懂得：世界ศ上没有微不足道的成就，所有点点滴滴的成就都重要，而且可能就是你未来功成名就的踏脚石。千万富翁们从来不会把过去的失败当作现在或未来缺乏็成就的借口，而因此限定了自己的表现。因为他们懂得这两者并没有绝对的关联。
想想一个人拥有的能量，却把它付之于自己的小情小趣之时，有多少时间就会像流水一样悄悄溜走。当一个人沉湎于个人无用的爱好，他生命的能量，便如此轻而易举地，白白地流走而又带不来任何效益。
选取最重要的目标是一项ำ十分重要的事情。巴菲特，这位美国当代最著名的投资家，也是美国惟一靠股票投资成为亿万富翁的人。
抓重点
我们一般人很容易有手头上的事先解决的心理。其实，即使是迫在眉睫的工作也并非一定最重要。我们若能站在高处重新审视全部的工作，不但能ม清楚地找出工ื作的主要目标，以往许多耗时的工ื作安排，也能重新有一个不同的评判。
生命格外短暂。每一天每一刻都是有限的，我们不可能无限地拥有它们。关键是要尽你所能ม去利用它们，不要让它们白白地溜走。抓住它们，就像抓住四季一样。人生中只有有限的时光。
如果你每年去钓ี一次鱼，你也只能再去钓二十几次鱼了。
那些成为千万富翁的人懂得不让自己成为习惯的产物，等待着生命来推动自己。一个人的思想无疑是他最有价值的财产，而头脑经常使用才会敏锐，挣扎努力才能ม产生力量。而唯一能够限制ๆ思想的力量的，是一个人自己施加给自己้的枷锁。
创造力所要求的，是激发你的想象力，以便为明确目标作出贡献，并且使想象出来的结果能发挥作用。它的目标在于：做到不可能做到的事情。
如果你想要摆脱问题，你只会给自己้制ๆ造更大的问题。假定你有问题：不知今天下午要做什么事，当你正在沉思这个问题时，一头巨大、凶狠、垂涎欲滴的熊开始来追你，原本不知下午该做什么的小问题就被这只可怕的熊这个更大的问题盖过了。下次你有问题的时候，就制造一个更大的问题，然后原先的小问题就不见了。
痛苦的事故或个人重大的挫折，经常是成长与改善的机会。许多人表示，经历生活的打击，对他们如同当头棒喝，结果他们就觉醒了。