赵云虽然傻点，倒还是不笨，收起书回家，当天晚上就开始看，反正睡不着，闲着也是闲着，读完《狼图腾》，接着看心灵鸡汤之类的书，总之ใ不让自己闲下来，其间，赵云读到了无数社会知名人士曾经的痛苦折磨与艰辛历程。其实，在这个世界上，你永远是大众群体的普通一人，你和别人吃一样的苦，受一样的罪，只不过有那ว么一部分人在特定的时间凭借个人、机遇和运气等各方面的诸多因素跳出了大众这个群体之ใ外，但在这之前，所有人都是一样的。
在赵云状态逐渐趋于稳定的时候，庞统告诉赵云，早在两个ฐ月前，孙策曾经跟他有过一次对话，内容很简单―赵云的去留。庞统说去，因为ฦ公司不是幼儿园，也不是劳教所，没有义务帮社会消เ除潜在的不安定因素า，但孙策的意思是留แ，孙策讲，事情庞统无需再管，再给赵云一个月。而结果，证实孙策的决定是正确的。
我们来看一下战绩：第一天，七箱；第二天，三箱；第三天，零。第四天，没出车，虽然货没卖出去多少，但赵云还是受教不少，比如，工商银行的大厅里不仅宽敞、空调开得足，而且还有免费的矿泉水，还有就是城西小河边的小树林很适合午休，另外，马谡还透漏给赵云不少顶益公司的内幕，比如公司里谁是谁的二叔，谁是谁的小舅子，马谡绝对的门清。
于是在此后相当长的一段时间里，赵云一直按照马谡的言传身教在做事。虽然马谡只带了他四天，但教育意义是深远的，因为不久的将来，赵云就要为自己้的所作所为付出代价。
由此可见，营业所的编制不全，其实也难怪，较之其他营业所，这个ฐ所才成立了1个月，而前面提到เ的孙策给赵云挖的坑，赵云很快就联想到了中ณ学政治学到的资本家榨่取劳动人民的剩余价值。
其实公司的官方说法也是无条件退还，但只限货架上已经拆箱的单包，而即便是这样，仍然行不通。
助代的直接上级是业代，而业代手里是没有方便面的，面在哪里呢？经销商手里。向经销商要吗?要多少？赵云曾经估算过，每年的四五月份是大批出即期品的时候，数额有多大，说出来很吓人，一个营业所平均价值四到五万。
然后有人会问，为什么会出现如此多的即期品？那么我先提一个问题，有谁知道顶益公司目前市场上不重复的单品有多少？官方答案是―三百个左ุ右。如果有人惊讶很正常，因为大家平常见到เ的“红烧牛肉面”仅经典袋装ณ一支单品就占到เ了市场份额的7o%，其他产品虽然份额不多，但还是要卖的。于是这就变成了即期品的主要来源，都是所谓的“把合适的产品卖到合适的通路”造的孽。矛盾吗？不矛盾吗？
而即期面的另一个ฐ来源便是压货，助代每天都是有销售目标的，月初的时候，组长就会把当月的业绩目标分配到各个通路，商卖场、批市场、汽车站、火车站、常规通路。而助代负责的常规通路，总量分配到个人就会产生一个数值―每天的转单量。一百箱或者二百箱不等，产品终归是要靠助代卖出去，正常消化卖不掉怎么เ办？压货，往死里压。压着压着就压出问题了。这个不矛盾。
回到เ刚才的问题，怎么解决。