士多的要任务是进行助代前一天的转单配送，务必要求准时足量，另外，挥个人主ว观能动性，进行一些个人的开和维护，人多力量大讲的就是这个道理，另外士多客户可以一定程度上分担经销商的资金和库存压力。
这是一个很大的改变，在顶益公司的传统编制中，城区的业代一般不肩负管理职能，因为ฦ设所城区只有一位客户，相关管理工作一般都有城区组长直接担当，业代编制仅限于职能ม分配，比如卖场或者批市，而士多业代打破了这一先例，城区业代第一次肩负起了管理职责，这是一次伟大的变革，因为尚在初ม期，士多业代的优越性还没有体现出来，但这其中ณ已经显露了一个ฐ信息，那就是多个客户共同管理的职能，因为ฦ在一定程度上，士多业代已经具备了组长的雏形，甚至在两到เ三年之后，这已经成为一种惯例，所长有心提升为组长的人选，都要在士多业代的岗位上历练一段时间。
因为经销商的思维是由业代的行为ฦ决定的。
而每当这样的下属向我抱怨时，我通常只有两个ฐ字―活该。
我曾经无数次跟我的下属提到，业代没有教科书，也没有成法，要不然，公司尽可以随便到大家上抓来几十个ฐ人，每人上一本诸如《业代成》或《标准业代流程》之ใ类的教材，然后在考试合格后统一放“业代合格证”，每个人持证上岗并表现出色，绝无退货换货之虞，那ว样公司尽可以省掉所有的培训和一贯制培养，那是一件多么美好的事情啊。所以，以司马懿的工作经历，对这种模棱两ä可的问题，主动权完全在他的手中，他说对，就对，他说错，就错，因为，本来就没有对与错！
这可缺了大德了，大家走出会议室的第一件事自然是展开讨论，但十分钟็的时间是讨论不出任何结果的，所有人都沉浸在高管无形的压力之下，所以，从宽敞的环境回到狭小的会议室，所有人的思维没有最乱，只有更乱。
第三个回答大同小异，基本是对即将离职的人进行了解之类，然后进行离职前的经销商对账和交接之类。
短暂的平静之后，赵云举起了自己的手。
刚开始的时候，赵云仿佛是突然间看到了希望，主管职，自己้梦寐以求的东西竟然与自己是如此的接近，接近到เ触手可及，而随后，他又否定了这种想法，先，在他看来，这样的生活就挺好，因为看多了这个行业的最终属性，看多了所有的业代起早贪黑、努力奋斗、不眠不休、拼死累็活只为了每个月的最终达成，在经历了自己的努力（这很重要），每月基本没有压力业绩达成的生活是赵云很满足的，并不是赵云没有向上走的**โ，而是他很明确地看到了一点，就像电影《蜘蛛侠》男ç主ว角在结尾说的，在这个社会，人越突出，越要承担更大的社ุ会责任，而这种生活，是注定要付出很多代价的的。
这一点，赵云是能够听得懂的，他不止一次想过，自己如果做助代的时间能够更长一些的话，对公司的了解更多一点，可能初ม到เ武原的时候能自己้会做得更好一些。
其中，我们来提取要点的话，可以现几条重点内容：一、承认串货是存在的；二、不承认康师傅是不挣钱的，挤掉田丰ถ抱怨中ณ的水分；三、强调康师傅三个字的品牌效应；四、长效市场和长期市场。
几乎所有人都知道徐庶的右臂肘关节处有一道明显的刀疤和针缝的痕迹，但很少有人知道，那ว是他在乐安做组长的时候留下的，当时乐安有一个很霸道的客户，是真正的黑社ุ会，且不服从公司的安排和管理，但历任所长和组长都无法更换，毕竟，人家是拿着刀做生意的人，但徐庶做到了，他换掉了这个客户，用一条刀疤换来了市场的持续良性展，从他的身上，很多人看到了当年曹操的影子。