在赵云在武原的两个ฐ月里，马谡已๐经经历了两个片区地岗位变更。
马谡平均每三天去经销商于禁那ว里一次，催款排货，因为薛县平均的出货节奏是一周两次，催到款之ใ后就不知所踪，催不到就坐下来跟于禁喝茶，喝到吃饭的点就喝酒，直到催到货款为止，至于公司安排的事情，比如品项管理、车铺管理之类，根本不在马谡同学的考虑范围。
答案，赵云需要答案。
这是什么เ领导啊？我年轻，你没年轻过吗？我打电话就是为ฦ了让你告诉我这个ฐ？放下电话，赵云有一种想打人的冲动，却现思绪更乱了。
重新า回到通路精耕的话题，当年公司买下这个计划的时候，对方公司就曾经说过，这是一个持续性的计划。这句话赵云听过，但是忘记了，他的目的是一夜之ใ间实现公司的全盘规划―起码在自己的区域。这种状况有点像大跃进的一句口号“跑步进入**”。结果自然不用说了。
他问了赵云一句话，你真的了解通路精耕吗？或者说，你理解的通路精耕到เ底是什么？赵云沉默。7๕788小说网778๖8xiaoshuo
但李典毕竟是在圈里混了多年的经销商，很快，他就现了制衡赵云的办法，而办法，恰恰就隐藏在赵云的工作中。
制衡赵云的办法跟赵云的工作延伸有直接关系，心理学的相关课程讲到，在没有接触到未涉及的事物之ใ前，每个ฐ人都会对自己所熟悉的领域有着充分的自信，而一旦ຆ涉及，就立刻会有掣肘之感，而且随着事情的深化，这种掣肘的感觉会愈强烈，而李典，就看到了这一点。
问题就出现在这张证明上，所有经销商都知道，在天津顶益的余额已经全部划到เ了青岛顶益的账户上，并出具了收款证明。但李典偏偏拿这张证明做起了文章，在他看来，这张证明相当于欠条，也就是说，天津顶益欠他两ä万块钱。下面是赵云和李典当时的对话。
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接下来的事情，是赵云的定岗定位。
这其中还有一个大家不知道的隐性问题，我说过，当年的业绩目标是公司根据往年的达成加上成长率核算出来的，如果此时给庞统加了业绩，那下一年的同期，业绩基数就会实质地变大，到时候，庞统会更难过。
赵云一直认为ฦ孙策是一个好领导，虽然他也有自己的性格缺陷，完美的人是不存在的，但培训部属方面，他是赵云接触到的最会带人的主管，虽然他早已离开公司，但赵云的众多同事经常聊及他的领导风格，无一不伸出大拇指称赞。
找茬训话，因为营业所没有内勤的编制，一般内勤的活就由会计和物流来干，找茬这种事情历来很简单，地面卫生不彻底啊，纯净水没有备用啊，买来的茶叶不好喝或者太贵之类，总之一句话，干不掉你就恶心死你。
黑暗啊黑暗，但黑暗才刚刚开始。
赵云，你将要为你的不成熟付出代价。
这绝非个人崇拜，是集体崇拜。
这样算来，康师傅对徐晃的价值应该在年收益十万以上，每年丢了十万块的徐晃自然不干，毕竟干掉他的理由有点牵强，于是徐晃开始了自己的上访之路。
跟现在的上访群众差不多，徐晃背起铺盖卷先北上济南的分公司，无果。又跑到天津总公司，据说在天津呆了好几天，但因为ฦ投诉无门，也无果。
这件事在现在看来是有些不可思议的，但的的确确生了。
还没有完……