作为天津房地产业的老大，孙宏斌加入了由万科王石起的中城房网。这是一个成立于1999年，由全国各城市的主流开商组成的松散型组织，其宗旨是“形成一个ฐ集体采购、信息共享、融资互惠的利益平台”。而实际上，这些功能都没有能够实现，它最终成了房地产大佬们的“华山”，谁在这里的话语权越大，便似乎意味着他在江湖上越有地位。
算来这是孙宏斌杠上王石的第一个回合。在当时，万科和王石已如日中天，无论企业规模、知名度还是企业家的号召力，顺ิ驰与万科，孙宏斌与王石，均不可同日而语。但是，孙宏斌对这个比自己年长1้2岁的前辈好像一点都没有谦让的意思。
说这句话的，是一个叫罗伯特?戈ຖ伊祖塔的古巴人。在20世纪8๖0年代到90่年代的16年间，正是在他的领导下，可口可乐成功地实现了全球化营销，公司市值从40亿美元增加到15๓00่亿美元??在同时代的企业家中ณ，其创造的增长奇迹或许唯有ge的ceo杰克?韦尔奇可与其媲美。而杰克?韦尔奇还比他多花了4年时间。
他的这个决定引起了轩然大波。其实，当时哥伦比亚影业公司并没有生什么เ危机，它每年出品的影片都还算卖座，而且还向可口可乐贡献可观的利润。但是，戈伊祖塔却有了异于他人的感觉。他在向董事会解释这次出售行为时说，放弃的原因是，“我无法控制哥伦比亚”。
一家民营企业要启动一个投资上百亿元、占地近万亩的钢铁项ำ目，是很难得到中央有关部ຖ门批准的。中国的钢铁行业是一个有准入门槛的半垄断ษ性行业，按有关规定，投资额在30่00万美元以上的项目就必须报国家改委审批，铁本项目如果照实上报，不但审批流程旷日持久，而且获准的机会也十分渺茫。
中国经济改革，向来有“闯关”的传统，所谓“看见绿灯快快行，看见红灯绕开行”，很多改革便是在这种闯关中得以成功实施，在日后被传为美谈；也有不少在这个过程中黯然落马，成为违法的典型。这种改革展与制ๆ度设计的落差，成为贯穿中国企业史的一个灰色现象。1常州人在铁本项目上，也尝试了“闯关”。人们怀有的侥幸心理是，一旦几亿元乃至数十亿元投下去，难道还让已经生出来的孩子再塞回娘肚子不成？
于是，铁本的840万吨项目被拆分成7个ฐ子项目和1个ฐ码头项目分别上报，铁本相应成立了7家徒有其名的“中外合资公司”，在建设用地的权证审批上，用地被“化整为零”，切分成14块土地报批申请。项目所在的常州高新区经济展局在一天之ใ内，就火批准了所有的基建项目。戴国芳日后在看守所里对前来采访的记者说：“当时的所有手续都是政府去搞的，我们也没有去过问这些事。当政府说可以动了，我们就开工ื了。”
如果铁本项目没有被强行中止，那么เ，常州市的“闯关”就将成为政府部门积极支持民营企业大胆展的又一个案例。
有了政府的鼎力支持，戴国芳将全部精力都倾注到了项目的可行性上。
钢铁行业尽管在表面上是一个大进大出的行业，可是其赢利的秘密则仍然是规模与成本的控制艺术。100่多年前，安德鲁?卡内基在打造他的钢铁帝国时，天才地现了这样的准则。他说：“价格的低廉和生产的规模是成正比的，因此，生产规模越大，成本就越低……降低成本，抢占市场，开足马力，只要控制好成本，利益自然就来了。”
戴国芳没有读过卡内基的书，可是他却不折不扣地遵循了“卡内基准则”。
840万吨的规模，已足以让铁本跻身中国最大的钢๐铁公司的行列，当时全国过1000万吨的钢铁ກ厂只有宝钢和唐钢๐两家而已。戴国芳聘用了很多顶级钢铁专家参与论证和定位，在技术方面，从锻熔、炼铁到烧结、焦化等部分，均采用了国内最先进的设备，高炉则采用国家允许的120吨高炉。
跟几乎ๆ所有的领域一样，民营钢铁ກ企业一直有成本上的优势。有资料é显示，民营企业炼铁ກ成本比国有企业每吨要低6๔0元到90元，炼钢成本每吨低60元到150元，成品每吨低100元到300่元。因而，戴国芳说：“就像家里造房子一样，你去买一套现成的房子，它贵得很，我们自己้去买材料造，它就能便宜50％吧。我们搞一个ฐ高炉只要3个多亿，而人家要7๕个亿乃至8个亿。”为了形成长远的成本优势，戴国芳还与澳大利亚的一家公司达成了长期的铁矿石供应协议，比市场价格便宜很多。当时，他的协议价格为每吨300多元，市场上每吨则在1000元左右，而且这个价格长期不变。
戴国芳的这些投资措施，加上钢๐铁市场的持续高温，使得几乎所有的人均对这一项目抱以乐观态度。戴国芳本人也信心爆棚。他对前来采访的江苏媒体记者说：“铁本要在3年内过宝钢，5๓年内追上浦项。”宝钢、浦æ项分别ี是中国和韩国最大的两家钢铁厂，分列全球第五、第三。
棋局中的一枚棋子本章字数：3200最新更新时间：2010-1้2-2913๑:21:18๖0่
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当戴国芳豪言要“宝钢、追浦项”的时候，他的身边其实已经弥漫起了一场漫天大雾。世局如棋，变幻无常，戴国芳是一枚只顾ุ自己埋头往前冲的棋子。
对于中国企业家来说，“政治是什么”始终是一个ฐ问题。在这个群体中，我们看到เ太多的过度热情者、视而不见者、公然对抗者、茫然无知者，可是，却很少现分寸拿捏准确、进退从容有序的人。
一直到入狱的时候，只有小学学历的“民营钢铁大王”戴国芳都没有搞清楚这个问题，或者，他从来没有问过自己้这个问题。放眼当时国内，正有两场大讨论如火如荼地展开着，它们的结论将极大地影响中国经济成长的棋局，戴国芳身处变局却毫不知情。
第一场大讨论是关于中国民营企业的重型化趋势。
自20世纪7๕0年代末以来，中国经济的复苏是一场民营企业崛起的历史，这些体制外的草根工厂在没有任何资源和工业背景的情形下，从乡间萌芽，自轻纺和快消费品等“轻小集加”型行业入手，渐渐形成了一股强大的经济力量。到2๐001年前后，民营企业对国民经济的贡献率已经过国有企业，拥有最大量的产业工人和产业资本，在很多行业，“国退民进”已成一种趋势。也就是在这一时刻，随着住宅、汽车、电子通信等终端需求行业的增长，市场对上游的能源产业，如对钢铁、有色金属、电力、煤ศ炭等形成了巨เ大的需求，中ณ国的产业结构生了从轻型化向重型化跃迁的必然调整。向来嗅觉敏锐的民营企业家无疑意识到了这个重要的转型，那些已经完成了原始积累的企业家们开始纷纷向一直被视为是国有企业“禁脔ไ”的上游产业挺进。在这一群体中ณ，戴国芳大概是知名度最低的一个，就当他在长江边做钢铁大的时候，上海ร复星的郭广昌正谋划在浙江宁波建一个几乎同等规模的钢铁厂，著名的四川希望集团刘永行则在内蒙古紧锣密鼓地筹划一个投资过百亿元的电解铝工ื程。
针对这一活跃景象，经济界和传媒界有不同观点。有人认为，上游产业是国民经济的支柱产业，应该由á国有企业唱主ว角，不应该让民营企业入场搅局。有经济学家甚至认为ฦ，这些产业根本不可以市场化，应当由国家来垄断经营。另一种观点则为此欢呼不已，《中ณ国企业家》杂志在一篇评论中不无激越地写道：当人们看到，民营企业的升级和中国的新型工业化正在适时对接，民营“企业家精神”和民营资本一并注入中国的重工业中的同时，人们不再怀疑：耕耘在重工业领域的民营企业在未来数年内将刷新中国民营企业的最强阵营；这轮以市场化力量为主要动机的新工业运动将托生出中国第一批不是官员出身、不被政府任免、只以市场论功过的重工业巨头。
第二个与此颇有关系的争论是，中国到底是否应该走重型化的道路？这场争论的主角，是国内两位元老级的经济学家??厉以宁教授和吴敬琏教授。厉教授认为ฦ，自20่世纪90年代中期以来，在经历了轻工业的高展之后，中国的“二次重工ื化”开始显露端倪。这里面既有“由轻到重”的客观规律在起作用，又体现了产业展本身对设备更新改造的巨เ大需求。因此，从政府到企业，都应该在战略布局和技术创新等方面顺应这一趋势。
吴敬琏则对厉以宁的“重型化阶段在中国不可逾越”论提出异议。他认为，经济结构在向重型化工业方แ面转化，其调整的主力其实不是中央政府，而是地方政府。原因有两个：其一，政府作为ฦ调整主体，财政收入、政绩考核决定政府必然要搞产值大、税收高的重化工ื业；其二，政府也有能力展重型工业，因为它拥有土地和贷款权这两ä个最大的资源。吴教授认为，产业结构调整应该挥市场的力量，现在政府在那里纷纷投资、纷纷参与是不对的，而且，现阶段中ณ国在工业化的道路上不应选择重型化，而要依靠第三产业和小企业的展。
厉以宁与吴敬琏观点的对立，事涉แ中国经济的成长路径，也对日后评判铁本事件有宏观上的参照意义。
当戴国芳在常州的长江边为他的钢铁想激动不已的时候，中国经济界和传媒界正展开着这两场与他干系很大的讨论。可惜他无暇关注到这些艰涩的“书生争论”。他平日很少读书看报，一位相熟ງ的北京专家曾把《中国企业家》上的那篇文章带给他看。专家最后说：“如果你的项ำ目做成，你就肯定是中国富了。”
正在工地上忙碌的戴国芳憨憨地笑了。他没有听出“如果”那两个字里隐藏着的万千玄机。
戴国芳的一句“赶宝钢”，在一些人听来别有一番滋味在心头。
钢铁，对于一个现代国家而言，曾经意味着一切。自工业革命以来，一个国家的钢铁ກ生产能力几乎是国力强盛的象征物。冷战期间，美苏对抗在相当长时间里其实是一场关于钢铁ກ的竞赛，苏联领导人斯大林提出了“钢铁就是一切”的口号，而美国在钢铁工业上的投入也不遗余力，很多年里它一直是全球第一钢铁大国。
新中国建立后，毛泽东对钢铁也情有独钟。在综观天下大势后，他总是以钢铁为ฦ最重要的指标，并尊之为“钢铁ກ元帅”。正是基于如此浓烈的钢๐铁情结，毛泽东提出了“以钢为纲”的国家战略๓。1959年，他提出赶英国，不是15年，也不是7年，只需要2到3๑年，2๐年是可能的。这里主ว要是钢。在这一赶目标下，他动了“大跃进”，全国范围内开展了轰轰烈烈的全民大炼钢铁ກ运动。
197๕8年，中国拉开了改革开放的新帷幕，国门开放，百业俱兴，第一个被引入中国的大型项目，便是上海的宝山钢铁厂。这一年的12月1้8日到22日，中国当代史上最重要的会议之一??中ณ国gcd十一届三中全会在北京召开，全会的中心议题，讨论把全党工作重点转移到社会主义แ现代化建设上来。就在全会结束的两天后，总投资达214亿元的宝钢๐公司在上海北郊的一片海滩上打下了第一根桩，它被国内外舆论视为一个具有象征意义的工程。在将近30年的时间里，中国的钢铁工业一直处在快膨胀的阶段，年均产量增长过20％，19๗92年，中国的钢铁产量次过美国跃居全球第一。
2001年之后，工业化和城镇化进程的加快，进一步造成了钢材的全面紧缺，中ณ国全境再掀炼钢๐狂潮。大型国有钢铁公司纷纷宣布投入巨额资金开建新项目，地方แ的中小型钢铁ກ工厂更是如雨后春笋般地冒了出来。钢铁ກ业原本是一个巨额投入、长期产出的行业，可是在旺盛需求的拉动下，它竟成了一个可以短线投机的暴利型行业。在长江三角洲一带流传着“五个一”的说法，“生产1吨钢只需投资1000่万元，100万吨的产能只需1年建成，1年就可收回投资”。这种疯狂的投入产出效率，让其他行业的人听来近乎传奇，就连一向被视为暴利行业的房地产业的企业家都觉得不可思议。万科地产的当家人王石在自己的博客中写道：“请问我们的企业家，你们当年搞轻纺和一般制造业的时候得多少年收回投资？现在搞重化工业投资竟然提出1年回收，那ว不是投机是什么？”
有资料显示，2002年前后，全国的炼钢企业从20世纪80年代的1้14家增加到了260多家，平均规模不足年产70万吨，其中2๐00余家的平均规模还不到เ年产10万吨，“散、乱、小”的问题非常突出。20่02年，全国钢铁行业的投资总额为710่亿元，比上年增长459％；2003๑年，这个ฐ数字达到了132๐9亿元，投资同比增长96๔％。与钢铁行业相类似的是，电解铝的投资增长了92๐9％，水泥投资增长了12๐19％。宏观投资过热，渐成最高决策层的共识。20่03年年底，宏观调控的大闸终于拉下。12月23日，国务院办公厅下〔200่3〕1้03号文，即《国务院办公厅转展改革委等部门关于制止钢铁电å解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知》，要求各地运用多种手段，迅遏制盲目投资、低水平重复建设的势头。第二年的1月，再文《国务院办公厅关于开展贯彻落实中央经济工作会议精神情况专项检查的通知》。2月4日，国务院专门举ะ行关于严格控制部ຖ分行业过度投资的电视电话会议，明确要求对钢铁、电å解铝、水泥三大行业进行清理检查，国务院随即组织审计署、国家改委、财政部、国土资源部、建设部、农业部、商务部、中国人民银行等部门的人员，组成8个督查组分赴各地清查。清查重点便是那些进入三大行业、“盲目投资”的民营企业。
就这样，戴国芳和他的铁本，被卷入了一场始料未及的惊涛๙骇浪。
宏观调控的分水岭本章字数：18๖9๗9最新更新时间：201้0-1้2-2913:21้:400
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铁本悲剧性地成为2004๒年那场宏观调控的“祭旗者”，却是由á非法用地问题意外引的。
2๐月初，几个ฐ新华社记者在江苏搞调研，他们的调研题目是各地兴建高尔夫球场和大学城的占地问题。在南京的采访中，一位专家无意中说了一句：“常州有个企业在长江边建钢๐厂。”说者无心，听者有意，记者们直觉地认为，建钢๐厂肯定需要大量土地，或许也有非法占地的问题。他们致电询问国土资源部，得到เ的回复是该部并不清楚这个ฐ项目。于是，记者们转头到เ了常州，一路沿江寻找到了钢厂工地。2月9日，一篇题为“三千亩土地未征先用，环保评审未批先行”的内参材料递到了中央高层。不久后，国家改委、国土资源部和国家环保总局派出调查组赶赴常州。
在宏观调控的背景下，铁本问题很快从毁田占地变成了违规建设。处在事件漩涡中的戴国芳开始变得焦躁不安。他自己้也不清楚，事情怎么会变得越来越糟糕，那些日子他整天在工地上奔波。根据他的预算，到5月底，钢厂的第一只高炉就可建成，马上可以投入生产，到那时“生米就煮成熟饭”。他对手下人说：“这么大的项目，建成就建成了，最多是罚款，不可能拆掉。”然而，事态远比他想象中的要严重得多。自上年1้2月国务院通知下达后，各地的重化工业项目投资并没有降温的趋势。根据国家统计局的数据，全国第一季度的固定资产投资同比仍然增长了4๒3％，创下20่世纪90年代中期以来的最高增长率，其中钢铁行业的投资增幅更是高达骇人的107％。此时，有非法占地、违规建设等多项重大嫌疑的铁本项目跳上台面，无疑成了一个最合适、也最典型的惩戒对象。
面对声势浩大的调查，从来没有应付过大场面的戴国芳方寸大乱。他和他的谋士们“天真”地认为，铁本问题也许花钱就能够摆平。于是，他向上级呈递了一份“自查报告”，内称：“我公司在接受国家有关部门调查违规投资、违规用地事项时，进行了自我财务检查，现了经营过程中ณ的违法问题??自2๐000年公司设立开始，我公司从常州物资回收公司及武进物资再生有限公司收购价值十几亿元废旧钢铁，其中有虚开票近2亿元，抵扣税额近2000万元……法定代表人戴国芳疏于管理应承担相关责任。”这份为了“花钱消灾”的自查报告，是戴国芳为挽救铁本而做的最后努力，他将抵扣税款迅补缴至当地的国税局。出乎ๆ他预料的是，正是这份自查报告在两年后成了检察院最有力的指控证据。
3月20日，遭到巨เ大压力的常州市组成了铁本项目清理工ื作领导小组，紧急下达了停工令。月底，国务院领导抵达江苏，常州市委书记、市长被召去汇报铁本项目及其所引的问题。
4月初，一个由九部委组成的专项检查组赶赴常州，对铁本项目进行全面检查。这是自19๗90年的柳市事件1后，中ณ央九大部委第二次针对一个ฐ地方项ำ目进行空前的联手行动。19日，戴国芳和他的妻子、岳父等1้0人被警方แ带走，原因是“涉嫌偷税漏税，且数目可能很巨大”。
4月日，九部委在国务院常务会议上向总理汇报查处情况，其定性为：“这是一起典型的地方政府及有关部门严重失职违规、企业涉แ嫌违法犯罪的重大案件。”第二天，新华社向全国播通稿，列举了联合调查组认定的铁本五大问题：
??当地政府及有关部门严重违反国家有关法律法规，越权分22次将投资高达105๓9亿元的项目分拆审批；
??违规审批征用土地6๔541亩，违规组织实施征地拆迁；
??铁本公司通过虚假财务报表骗取银行信用和贷款，挪用银行流动资金贷款20多亿元用于固定资产投资；
??有关金融机构严重违反国家固定资产贷款审贷和现金管理规定；
??铁本公司大量偷税漏税。
针对铁本事件的行政处理亦史无前例，8名政府官员和银行官员受到严å厉惩处。其中，常州市委书记范燕青被处以党内严å重警告；常州ะ市人大副主任顾ุ黑郎被罢免，并给予留党察看的处分；扬中市委书记宦祥保被撤职；江苏省国土资源厅副厅长王明详、省改委副主任秦雁江、中国银行常州分行行长王建国等被撤职或责令辞职。
戴国芳的家产8万元被查封。
铁本公司被高调处理，是2๐004年度宏观调控的一个ฐ标志性事件。《人民日报》在题为“坚决维护宏观调控政令畅通”的社论中指出：“国务院责成江苏省和有关部ຖ门对这一案件涉及的有关责任人做出严肃处理，是严å格依法行政，维护宏观调控政令畅通的重要举措。”这个社ุ论，将铁本在此次宏观调控中的典型角色表露无遗。铁本事件被认为是本轮调控的分水岭。在此之前，中ณ央政府一直试图通过货币政策的调整来达到控制投资过热的目的，可是，在成效不明显的情况下，政府断然更弦，强行加大了行政调控的力度。此后，众多民营企业在钢铁、电解铝及水泥等行业的投资项目纷纷搁浅，上海复星集团郭广昌的建龙项ำ目、四川希望集团刘永行的三门峡电解铝项目均被勒令中止。
铁本之死与建龙之活本章字数：3129最新า更新时间：2010-1้2-2๐913:22:01้0
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在雷霆万钧之下，铁本终不得苟延，成为ฦ了一场轰轰烈烈的宏观调控运动的牺牲者。在它被严令停工的时候，银行贷款资金的投入已经达到26๔亿元，在这个意义上，铁本倾覆，财务损失最大的是那ว些冒险的国有银行。
在铁本事件中，以下现象非常之耐人寻味：
在钢铁等行业，正当民营资本被严令喊停的时候，国有及国际资本则纷纷大踏步挺进。就在铁本事件生的同时，宝钢与当时世界最大的钢铁公司阿塞勒、第二大公司新日本制ๆ铁三方合资，开建1800่毫米冷轧工程，此外，还与澳大利亚哈默斯利公司签署了每年购买700万吨铁矿石的长期订购协议。公司总裁é兼董事长谢企华宣布，宝钢打算在2010年前斥资500亿元到600亿元，将产量从200่0万吨扩大到3๑000万吨，增加50่％的产能ม。这一新闻，震惊全球钢铁界。
随即，中ณ国第四大钢铁企业武汉钢铁ກ集团表示，武钢的几个大规模项目，已๐经通过国家改委审批，总投资将过200亿元。其他的国有大型钢铁企业也纷纷启动新项目：本溪钢铁集团与浦æ项合作，启动了冷轧板项目；鞍山钢铁集团与欧洲第二大钢铁公司德国蒂森克虏伯共同投资18๖亿美元，建设年产40万吨的热镀锌板项目；唐山钢铁ກ集团、马鞍山钢铁集团则与世界最大的矿产资源企业必何必拓公司分别签署了30่0万吨铁矿石的订购协议。
跨国钢๐铁公司在中国的投资步伐似乎也没有停滞。就在戴国芳被拘押3天后，在距常州ะ仅105公里的苏州工业园区，澳大利亚博思格钢铁公司投资亿澳元约1้7亿元人民币的钢铁项目举ะ办了热热闹闹的奠基仪式。公司总裁毛思民说：“一切顺利ำ得出乎意料，不到1个ฐ月我们就拿到了营业执照。”苏州工业园区则透露，博思格的项目从递交申请材料é到颁营业执照，前后只用了7个工作日。
有媒体评论说，一个17๕亿元的项目，7๕天之内就搞定营业执照ั，这对于国内绝大多数地区的投资者来说简直是天方夜谭。因为按照国家现行规定，投资在5000万元到2๐亿元的项目须由国家改委审批，2亿元以上的项目报国务院审批，整个程序烦琐，没有一年半载不可能批得下来。况且，钢๐铁投资正是宏观调控的重中之重，铁本事件又近在眼前，博思格项目审批的神实在让人惊叹。新า华社记者徐寿松在《铁本调查》一书中十分感慨地写道：“同一产业，同一时间，同一省份，铁ກ本和博思格，一土、一洋两家钢铁公司的命运何以相隔生死两重门？有人在门里轻歌曼舞，有人在门外长歌当哭。”
从全年度的行业数据来说，也能够让人们看到真实的一面。在铁本被严å处之后的几个ฐ月里，全国的钢铁产量似乎ๆ得到了短暂的控制，可是从6月起就逐月加回升，7月开始日产水平连创历史纪录，至10月更是突破日产8๖0万吨，达到8044万吨。前10个月，全国累计生产钢材272亿吨，比上年同期增长2412％。20่05年，钢๐产量继续在高增长的轨道上前行，全国生产钢材371亿吨，同比增长又达到2๐41%。更有意味的是，在20่04年，全国只有两家钢铁厂的钢材产量过10่00万吨，而到20่05年则一下子猛增到了8๖家，其中除了沙钢，均为国有大型企业。
从数据的意义上看，铁本的“杀鸡儆猴”效应并没有真正达到。由á此案，有人因此将宏观调控戏称为“宏观过热，调控民企”。
即使是在被调控的民营企业中，命运也各有迥异。与铁本同时被勒令停产的宁波建龙就有另一番๘生死情景。
宁波建龙钢铁ກ公司的启动始于2002๐年4月，几乎与铁本同时。浙江籍企业家郭广昌跟戴国芳一样看好未来的钢铁市场，他选址宁波北仑港，决意在此投资12亿美元，建一个年产600่万吨的钢铁工ื厂。1967年出生的郭广昌毕业于复旦大学哲学系，是国内民营企业中的少壮派人士。他于19๗92年创办复星，最初的业务只是为上海的一家房地产公司做销售和市场推广代理，两年后复星推出了自己开的房地产项ำ目，在上海房地产的高温时代获得爆性增长。其后，复星相继进入医药、金融、零售等领域，并在证券市场上翻云覆雨，构筑了中国股市上赫赫有名的“复星系”。在2002年的《福布斯》中国富豪榜上，郭广昌名列ต第九。更让人瞩目的是，他的头上环绕着一大串的“光环”：第九届全国政协委员，第十届全国人大代表，全国工商联常委，“上海市十大杰出青年”，上海市浙商商会会长。
复星进入钢๐铁业的时间在2001年。该年7月，复星出资35亿元收购了唐山建龙30%的股份；两ä年后，又与老牌的民营钢铁企业南京钢铁集团联合组建南京钢铁联合有限公司，“复星系”实际控股60%，并同时控股上市公司南钢股份，而这1年，南钢股份实现净利润489亿元。正是在获利不凡的诱惑下，郭广昌下注宁波，建龙项ำ目便是以南钢的身份进行投资建设的。
2004๒年2月，国家改委、银监会等组成联合调查组进驻建龙。5๓月，在铁本事件后的1้个月，中ณ央电视台曝光建龙事件，其违规行为主要有3๑项ำ：一、违规审批，将本应由国务院主管部门批准的项ำ目变成了地方审批；二、未获环保部门批准，擅自开工ื；三、短贷长投，将银行7๕亿元流动资金贷款转成固定资产投资。从这些情况看，建龙违规性质与铁本非常相似，因此，它被称为“铁本第二”。建龙被喊停的时候，其建设进度也与铁本差不多，炼铁高炉、热轧车间、码头等都基本建成，实际投入资金已达4๒8亿元。项目停建消息传出后，复星的股价应声大挫。当时，唐万新า的“德隆系”刚刚开始崩塌，同样为民营资本运作高手的郭广昌颇受关注。7月，有媒体披露“复星系”被有关银行列为“慎贷”黑名单，资金链随时面临断裂风险，复星一时间黑云压城。
与铁本不同的是，在事件生后，尽管宁波市计委、国土资源局等6名干部受到了处分，但是建龙和宁波方面均没有人员被拘押，项目的实际控制人郭广昌更是没有受到行动限制，他仍有自救空间。在被查处后的第一时间，复星股份布公告称，公司和宁波建龙及股东没有任何关联。9月，郭广昌在杭州的一次长三角论坛上又突然暗示，建龙还隐藏着一家“影子股东”，那就是著名民营企业家、全国工商联副主席刘永好的新า希望集团。
郭广昌的暗示，无非为ฦ了不断测试上层对建龙事件的处理底线。从后来的事态展看，真正让建龙项目峰回路转的是浙江一家大型国有钢铁企业的参与。
就在建龙项目开建的同时，杭州ะ钢铁ກ公司在宁波大榭也开始筹建一个ฐ占地5400亩的钢铁项目。由á于拆迁等问题上的纠缠，当建龙工程已经建设过半的时候，杭钢的大榭项目还没有正式动工。
建龙搁浅后，浙江省政府当即提出了整合建龙和杭钢๐的意向。对此，处于有利位置的杭钢董事长童云芳放言，“要么控股，要么不参与”。郭广昌当然也不甘心被吃掉，他在杭州的那次论坛上便明确表示，政府综合考虑杭钢与建龙的展是对的，但整合必须要以改革的方式，而不是以老套套，必须以最优化、最有竞争力的市场方式来解决以谁为核心的问题。他对记者说：“国有企业参股可以，控股得让民营企业来。不要借宏观调控之ใ名，让国有企业来控制民营企业。”《财经》在关于此事的评论中设问道：“在这场民营企业与国有企业和政府的谈判中ณ，已被判定违规的前者显然居于弱势地位。但问题在于，是否一定要让国有企业控股才可以放行？”
郭广昌的挣扎和传媒的设问被证明是无效的。2๐004๒年8月，一个消息已๐经传遍财经圈：杭钢与建龙初步达成重组协议，杭钢持股5๓1％，郭广昌方面持股49％。关于建龙事件的处理意见也如期下达，国务院将宁波建龙钢铁违规项目的处理权限下放到浙江省政府。这意味着，重组后的建龙项目获得“合法准生”。
2006年初，国家改委以“改工ื业〔2006〕4๒34号”文核准了宁波建龙钢๐铁项目。根据批文，国家改委同意杭州钢铁集团公司结合自身结构调整，对宁波建龙钢铁有限公司进行重组，由á杭钢集团作为控股大股东，联合其他股东，将其重组为“宁波钢๐铁有限公司”。