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序主要人物
阿尔·奥尔康aທlal9๗：雅达利公司总工程师，街机电子游戏pong的设计者，乔布斯年轻时的老板。
比尔·阿特金森Billaທtkinson：苹果早期雇员，为麦金塔开图形界面设计。
吉尔·阿梅里奥gilamelio：19๗96๔年成为苹果9ext，把乔布斯请回苹果。
克里斯安·布伦南9๗：乔布斯在家园高中的女朋友，乔๒布斯女儿丽ษ萨的母亲。
诺兰·布什内尔nolanBushnell：雅达利公司创始人，乔๒布斯ั的企业家偶像。
丽ษ萨·布伦南-乔布斯lisaBrennan-jobs：乔布斯和克里斯安·布伦南的女儿，生于1978๖年，最初不被乔๒布斯承认。
比尔·坎贝尔Billcampbell：乔布斯ั在苹果第一阶段工作时的市场营销主ว管；199๗7年乔๒布斯ั回归后，成为苹果董事会成员和乔布斯的亲密伙伴。
埃德温·卡特穆尔e9๗incນatmull：皮克斯的联合创始人，后成为ฦ迪士尼的高管。
乙川弘文kobun9o：加利福尼亚的一位曹洞宗禅师，乔๒布斯的灵魂导师。
李·克劳leecນlo9๗：顽皮的广告鬼才，制作了苹果的“1984”广告，与乔布斯合作30年。
“黛比”德博拉·科尔曼deborah“de逼”9：早期maທcນ团队成员，后来负责苹果的制造部门。
蒂姆·库克timcook：坚定，冷静，1้99๗8年被乔布斯聘用为席运营官，20่11้年8月接替乔๒布斯成为ฦ苹果的ceo。
埃迪·库埃eddycue：苹果的互联网服务负责人，在与内容供应商的周旋中是乔布斯的得力助手。
“安迪”安德烈娅ๅ·坎宁安aທndreaທ“andy”9ghaທm：里吉斯ั·麦肯纳公司的公关专家，在早期麦金塔的年代负责与乔布斯打交道。
迈克尔·艾斯纳mi9er：迪士尼的铁腕ceo，达成与皮克斯的合作协议，后与乔布斯生矛盾冲突。
拉里·埃利森larryellison：甲骨文的ceo，乔布斯的密友。
托尼·法德尔tonyfadell：朋克工程师，2001年加入苹果开ipod。
斯科特·福斯托scottforstaທll：苹果的移动设备软件负责人。
罗伯特·弗里德兰robertfriedland：里德毕业生，拥有一个苹果农场公社，在东方宗教中ณ追寻精神家园，影响了乔布斯；后来经营一家矿产公司。
让-路易·加西jean-louisgassée：苹果法国分公司经理，1985年乔布斯被挤出苹果时他接管了麦金塔部门。
比尔·盖茨Billgates：195๓5年出生的另一位电å脑แ天才。
安迪·赫茨菲尔德andyhertzfeld：活泼友善的软件工ื程师，早期mac团队成员。
乔安娜·霍夫曼joaທnnaທhoffman：早期maທc团队成员，勇于对抗乔๒布斯。
伊丽莎白·霍姆斯elizabຘethholmes：丹尼尔·科特基在里德学院的女朋友，早期苹果员工。
罗德·霍尔特rodholt：烟不离手的马克思主义แ者，197๕6年被乔布斯聘用为appleii的电子工程师。
罗伯特·艾格robertiger：200่5年接替艾斯ั纳成为迪士尼的ceo。
“乔尼”乔纳森·艾弗jonathaທn“jony”ive：苹果的席设计师，成为乔布斯ั的合作伙伴和亲密朋友。
“约翰”阿卜杜勒法塔赫·钱德里abຘdulfattah“john”jandaທli：叙利亚出生，在威斯康星州ะ读硕士，乔๒布斯和莫娜·辛普森的生父；后来在雷诺市附近的布姆顿赌场担任餐饮经理。
克拉拉·哈戈皮安·乔๒布斯9jobs：亚美尼亚移民的后代，1้946๔年跟保罗·乔布斯结婚，1้955年领养了刚出生不久的史蒂夫·乔๒布斯ั。
埃琳·乔布斯erinjobs：安静，严å肃，史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔的第二个孩子。
伊芙·乔布斯evejobs：精力旺盛，充满活力，史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔最小的孩子。
帕蒂·乔布斯pattyjobs：保罗和克拉拉·乔布斯在领ๆ养史蒂夫两年后领养的第二个孩子。
保罗·莱因霍尔德·乔布斯paulreinholdjobຘs：威斯ั康星州出生的海岸警卫队队员，跟妻子克拉拉于1955年领养了史蒂夫。
里德·乔布斯ัreedjobຘs：史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔的长子，有父亲的迷人外表和母亲的和善性格。
罗恩·约翰逊ronjohnson：2๐000年被乔布斯聘用展苹果零售店。
杰弟里·卡曾伯格jeffreykatzenberg：迪士尼制片厂负责人，跟艾斯纳生冲突，于1้994年辞职，跟斯蒂文·斯皮尔伯格和戴维·格芬一起创建了工厂。
丹尼尔·科特基daທnielkottke：乔๒布斯在里德学院最好的朋友，两人一起去印度朝圣，早ຉ期苹果雇员。
约翰·拉塞特johnlas色ter：皮克斯的联合创始人及创新主力。
丹·卢因dan&#ี39;lle9in：跟随乔布斯ั，相继在苹果和next担任市场营销高管。
迈克·马库拉mikemarkkula：苹果的第一位大股东和主席，对乔布斯形同慈父。
里吉斯·麦肯纳regism9aທ：公关奇才，从早期开始指导乔布斯，并一直是他的顾问。
迈克·默里mikemurray：早ຉ期麦金塔的市场营销总监。
保罗·欧德宁paulotellini：英特尔cBo，帮助麦金塔使用英特尔芯片，但是没拿到iphone项目。
劳伦·鲍威尔laurenepo9ell：善解人意，性情温良，宾州大学毕业，之后去高盛工作，再到斯坦福读书，199๗1年嫁给乔๒布斯ั。
亚瑟·罗克aທrthurrock：传奇般的科技投资者，早期苹果董事会成员，对乔布斯ั如同父亲。
“鲁比”乔纳森·鲁宾斯坦jonaທthan“ruby”ru逼nstein：跟乔๒布斯一起在next工ื作，199๗7年成为苹果的硬件总工程师。
迈克·斯科特mikescott：197๕7年被马库拉聘为苹果总裁，试图管住乔๒布斯ั。
约翰·斯卡利johnsculley：前百事高管，1้98๖3年被乔布斯挖到เ苹果任ceo，双方随后产生矛盾，于198๖5年把乔布斯排挤出局。
乔安妮·席贝尔·钱德里·辛普森joannes9๗：威斯ั康星州ะ人，乔布斯ั的生母，把乔布斯送人后，还育有一女莫娜·辛普森。
莫娜·辛普森摸naທsimpson：乔布斯同父同母的妹妹，1้986年两人相认后关系日益密切。她的几部ຖ均以家人为ฦ蓝本，例如母亲乔安妮《在别处》，乔๒布斯及其女儿丽萨《凡人》，以及她父亲阿卜杜勒法塔赫·钱德里《失散的父亲》。
阿尔维·雷·史密斯ัalvyraysmith：皮克斯的联合创น始人，后与乔布斯ั生矛盾。
伯勒尔·史密斯Burrellsmith：mac团队里天真、聪明、躁动的程序员，20่世纪9๗0年代患上精神分裂症。
“阿维”阿瓦迪·泰瓦尼安avadis“aທvie”tevanian：在next跟乔布斯和鲁宾斯坦共事，1997年成为ฦ苹果的软件总工程师。
詹姆斯·文森特jamesvin9t：热爱音乐的英国人，在苹果的广吿代理公司跟李·克劳和邓肯·米尔纳dun9er共事的年轻合伙人。
罗恩·韦恩ron9aທyne：在雅达利与乔布斯相识，成为苹果初创期乔布斯和沃兹尼亚克的第一个合伙人，但是不明智地放弃了他在苹果的股权。
斯ั蒂芬·沃兹尼亚克stephen9ozniak：家园高中的明星电子极客；设计的电路板被乔布斯ั成功地加以包装并推向市场。
序前言本书是如何诞生的
2004๒年的初ม夏，我接到เ史蒂夫·乔布斯stevejobs打来的电å话。多年来，他对我还算友好，偶尔还会感情骤增一下，特别是当他希望即将推出的新า产品能上《时代》杂志封面或者n美国有线电视新า闻网专题报道的时候，而这两处恰好都是我曾工作过的地方。在我离开这两家媒体之后，就没有太多他的消息了。电话里我们谈论了一些关于我刚刚加入的阿斯ั彭研究所aທspeninstitute的情况，我遨请他来科罗拉多的校园演讲。他说他很乐意，但不想登台讲话，而是想和我散散步、聊聊天。
这番话听上去有点奇怪，因为当时我还不知道他喜欢在散步的过程中进行严å肃的对话。后来我才知道，他是想让我写一本关于他的传记。我刚刚ธ出版了本杰明·富兰克林Benjaminfranklin的传记,正在着手完成阿尔伯特·爱因斯ั坦alberteinstein的传记。因此我最初的反应是，他是不是把自己看做这些伟人的继承人了。当然这是半开玩笑的。我认为他还处在事业的波动期，等待他的还有诸多跌宕起伏，所以我拒绝了他的请求。现在还不是时候，我说，再等个十年二十年，等你退休了。
我认识他是在1้984年，当时他来曼哈顿的时代-ๅ生活大厦time-lifeBuilding与编辑们共进午餐，顺带夸耀他的麦金塔电脑maທ9tosh。那个时候他的脾气就不太好，他攻击《时代》杂志的一名记者，因为对方报道的一个故事暴露了太多事实而让他觉得受到了伤害。但后来，通过与他的对话，我现自己被他的强烈情感所吸引，就如同其他很多人多年来受到的吸引一样。自那以后，我们就一直保持联系，即便在他被迫离开苹果公司时也未中ณ断。当他需要推销某样产品时，比如一台next电脑或者一部皮克斯pixaທr出品的电影，他的个ฐ人魅力就会突然间再次聚焦到我的身上，他会带我去曼哈顿下城的一家寿司餐厅，告诉我他正在兜售的东西是他制ๆ造出的最棒的产品。我喜欢这个家伙。
乔๒布斯ั重新执掌苹果公司之后，我们将他搬上了《时代》杂志的封面，此后不久，他就开始给我们正在做的20世纪最有影响力人物系列专题出谋划策。当时他已๐经展开了“非同凡想”thinkdifferent的宣传活动，在他的电视广告片里出现的众多历史人物中，有一些也正是我们在考虑的，而乔๒布斯现，评估人物的历史影响力很有意思。
在拒绝了帮他写传记的建议后，我还是时不时收到一些他的消息。有一次，我电子邮件询问他，苹果公司的标识是不是如同我女儿告诉我的一样，是在向伟大的英国计算机先驱阿兰·图灵alanturing致敬。图灵破译了战争时期德国的电码，最后却食用浸ฤ过氰化物的苹果自杀了。乔布斯回复我说，他希望自己曾经考虑过这一点，但实际上并没有。从这件事起，我开始逐渐了解苹果公司的早期历史，并一点一点搜集这方แ面的资料，没准儿哪天我想写一本这方แ面的书呢。我的爱因斯坦传记出版后，有一次，在帕洛奥图的一个新า书活动上，乔๒布斯ั把我拉到一边，再一次提出，以他为主题的书肯定很有意思。
他的坚持让我很为难。众所周知他非常注意保护自己的隐私，而我想他应该从来没有看过我写的书。也许将来的某个ฐ时候吧，我还是这么说。但是，到เ了2009๗年，他的妻子劳伦·鲍威尔laurenepo9ell对我直言不讳地说：“如果你真的打算写一本关于史蒂夫的书，最好现在就开始。”他当时刚刚第二次因病休假。我向劳伦坦承，当乔布斯第一次提出这个想法时，我并不知道他病了。几乎ๆ没有人知道，她说。他是在接受癌症手术之前给我打的电话，直到今天他还将此事作为一个秘密，她这么解释道。
就在那个时候，我决定要写这本书了。让我惊喜的是，乔布斯欣然允诺，他不会干涉这本书的写作过程，甚至不会提前阅读它。“这是你的书，”他说，“我不会看的。”但那年秋天的晚些时候，他似乎对于合作有了犹豫，而我不知道的是，他被又一轮癌症并症侵袭了。他不再回我的电话，我也把这个项目放到了一边。
之后，很出人意料的，他在200่9年末新年前夜的傍晚给我打来了电话。他在帕洛奥图的家中ณ，陪伴他的只有他的妹妹，作家莫娜·辛普森摸nasimpson。妻子劳伦和三个孩子去滑雪了，身体状况让他未能成行。他追思往事，跟我聊了一个多小时。他先是回忆自己12岁的时候曾经想要做一个频๗率计数器，当时他在电话簿上查到了惠普的创始人比尔·休利ำ特Billhe9lett的号码，并给他打电å话，想要得到เ一些零部件。乔布斯说，他重新回到苹果公司的这12年，从创造新า产品的角度来说，是他最高产的一个ฐ阶段。但他还有一个更重要的目标，他说，就是像休利特和戴维·帕卡德davidpackaທrd一样，建立一家充满了革命性创造力的公司，而且这家公司要比惠普更能经受岁月长河的涤荡。
“我小的时候，一直都以为自己是个ฐ适合人文学科的人，但我喜欢电子设备，”他说，“然后我看到เ了我的偶像之一，宝丽ษ来创始人埃德温·兰德e9inland说的一些话，是关于既ຂ擅长人文又能ม驾驭科学的人的重要性的，于是我决定，我要成为这样的人。”这好像是他在向我暗示这本传记的主题这一次，这个ฐ主题至少是合理的。在我写的富兰克林以及爱因斯坦的传记中，最让我感兴趣的话题就是，一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所能产生的那ว种创造力，我相信这种创น造力也是在2๐1世纪建立创น新型经济的关键因素。
我问乔布斯为什么希望我担任这本传记的作者。“我觉得你很擅长让别人开口说话。”他这么回答。这个答案有些出乎我的意料。我知道我必须采访很多人，这些人要么被他炒过鱿鱼，要么被他伤害过、遗弃过，抑或被他以其他方式激怒过，我以为我跟这些人交谈会让乔布斯不舒服。的确，当我的一些采访对象的言论传到乔布斯耳中时，他表现得有些愤怒。但几个月后，他开始鼓励人们跟我交流，这其中甚至包括他的敌人和前女友。他也没有对任何事情作出限制ๆ。“我做过很多并不值得自豪的事情，比如2๐3岁时让我的女友怀了孕，以及我处理此事的方式，”他说，“但我没有什么不能对外袒露的。”
我总共与他进行了差不多40次会面。其中一些是很正式的谈话，在他位于帕洛奥图的住所的客厅里进行，还有一些是在长途散步或者驱车行进的过程中完成的，或者是通过电话。在我18个月的访问中，他与我越来越亲近，也越来越愿意向我吐露心声，但是有时候我还是可以感受到他身上那种被苹果的老同事们称为ฦ“现实扭曲力场”realitydistortionfield的力量。有时，这是我们每个人都会有的因疏ຕ忽引起的记忆错误，但有些时候，乔布斯则是在向我也向自己，编织现实在他头脑中的印象。为了验证并充实他的故事，我采访了100่多人，包括他的朋友、亲戚、对手、敌人以及同事。
他的妻子劳伦不仅促成了本书，而且希望我的写作不受约束或控制，也没有要求提前看到书的内容。事实上，她还鼓励我坦率地描述乔布斯的全部：他的优点以及他的缺点。她是我见过的最聪明也是最理性的人之一。“他的生活以及性格中ณ，有一部分是非常糟糕的，这是事实，”她早ຉ先告诉我，“你不用为ฦ他掩饰。他很擅长讲故事，但他的故事本身也非常，我希望看到เ整个ฐ故事都被如实地叙述。”
这项使命完成得怎样，我交给读者们判ศ断。我确信会有一些人的记忆有别于书中所述，或者有人认为我陷入了他的扭曲力场之中。在我写一本关于亨利·基辛格henrykissinger的书时也有类似的经历，那本书在某种程度上为ฦ本书了有益的借鉴。我现人们对于乔布斯有着十分强烈的肯定或否定的情感，罗生门效应十分明显。但我已尽自己所能ม公正地去平衡不同意见，并对信息来源做到透明。
这是一本关于一个ฐ富有创น造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个ฐ性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个ฐ人电脑แ、动画ฑ电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。你可能还会想到第七个产业：连锁商店。对于零售连锁产业他算不上彻底变革，但的确重新描绘了这个ฐ产业的画面。此外，他通过开应用程序，为数字内容开辟了一个全新的市场，而不再像以前一样只能依赖网站。随着时间的推移，他不仅制造出革命性的产品，还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新า的工程师，他们能够将他的设想扬光大。
我希望这也能是一本关于创新的书。如今，美国正在寻找方法保持自身的创新优势，全世界ศ都在努力建设创造性的数字时代经济，乔๒布斯ั成为了创造力、想象力以及持续创น新的终极标志。他深知21世纪创น造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来，所以他创建了一家公司，在这里，想象力的跳跃与高的工程学技术被结合到เ一起。他和他的同事们能够以全新า的方式思考：他们开的并非是针对目标人群的普通产品改进，而是消เ费者还没有意识到其需求的全新设备和服务。
他不是众人尽可效仿的模范老板，或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个ฐ性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，各为整体系统的一部分。因此，他的故事既有启性，也有告诫意义，其中充满了创น新、品质、领导力和价值观方面的经验。
莎士比亚的《亨利ำ五世》——一个关于任性幼稚的哈尔王子成长为狂热又敏感、冷漠又感性、鼓舞人心又并不完美的君主的故事——开头就是一段呼唤：“啊！光芒万丈的缪斯女神，你登上了无比辉煌的幻想的天堂！”哈尔王子要做的很简单，只需要传承他那位国王父亲的事业。而对于史蒂夫·乔布斯来说，那光明的创新天堂之旅，始于他的两ä对父母，以及一个ฐ学习如何点石成金的山谷。