徐庶：串货的情况我知道，但你能ม不能告诉我，康师傅哪个地方没有串货？这个ฐ市场上哪个知名品牌没有串货？我不是故意推脱，换句话说，被串货只能说明一个问题，这支产品卖得好，卖得不好的产品绝对没有人去串，现在是商流时代，除非你在彭城外围垒一堵墙，让彭城与世隔绝，否则，串ธ货绝对不可能杜绝。
徐庶：三个问题，第一，你做康师傅是不是真的不挣钱？我相信你没这样的觉悟，也没那ว么傻，你先别瞪眼，如果你做康师傅真的不挣钱，你在接手三个月之ใ后不把他扔掉，你就是大傻子；第二个问题，你有没有意识到你的饼干为ฦ什么那ว么เ好？不管你承不承认，我告诉你，是康师傅三个字在帮你开路，你丢掉康师傅试一试，你的饼干是不是还能卖得那么เ好，最后，康师傅是覆盖全国，每年销售额几百亿的公司，我们做的是长期市场，百年企业，你做的饼干呢？先不说这家公司能覆盖多大面积，它能维持多久，你可能ม做过相关的产品，我之前负责的客户也经营过类似的产品，我可以负责的告诉你，一年，最多两年，这只产品就不在了。然后呢？你去做什么เ？
然后，以务实的态度去工作，了解所辖区域的真实状况，在于经销商的谈判ศ去剥去经销商的水分，区分真实困难困难和牢骚，跟他们公平地谈判，解决他们解决不了的问题，获取他们的信任。
多数情况下，底牌是把柄的代名词，但很多情况下，业代经常有把柄握在经销商手中ณ，比如出勤率、公司规定的销售量之ใ类，但经销商却很少有把柄抓在业代手里，这是由业代的根本属性决定的，业代的最终价值体现在业绩的达成，而业绩达的货款掌握在经销商手里，经销商经常在于业代就某些事情争吵后以不打款相威胁，而业代很多时候没辙。
在水一方แ情亦浓。
一片梧桐叶，在秋季的午后，旋๙转着优雅地落在我的脚下。778๖8小说网
四（三级等以上）组长副组长????主管职
六所长部ຖ主管????副科长????同上
事情这样做了很长时间，有时也会分出适当的量给幕县和薛县，不然会犯众怒的，但绝对不给颜良，在赵云任职彭城业代的时间里，劲爽拉面几乎ๆ没有被串货，再此，向物流姐姐表示感谢。