老板！五大原因将导致你的战略๓失败。2009年1月《创业邦ะ》杂志
官媒建直通中南海留แ言板网民可直接给中央领导留言。201้0年0่9月8日人民网
根据战略形成环境学派的理论，外部环境越稳定，内部ຖ结构就越正式，而稳定的环境更偏爱自上而下的计划，如果外部环境越动荡，内部ຖ结构就会变得越灵活，而动荡的环境偏爱自下而上的影响。
正如菲利普科特勒在《混沌时代的管理和营销》中ณ所言，我们已经进入了一个持续的、不断加剧的动荡和混乱时代。在商业领域中ณ，因颠覆性创新和重大的意外震荡带来的风险和不确定性要比以往任何时候都要多。美国国家情报委员会办公室2008年布了一份题为《20่25年全球趋势：转变的世界》的报告，该报告认为在可以预见的将来，世界将面临持续不断的破坏、动荡、混乱和暴力。我们作为社会的细胞，也体验到เ了这个时代的动荡和变化：2008๖全球金融危机，2๐009年让房价飞，201้0่让物价飞。正如混沌理论之父爱德华洛伦茨在197๕2年所做的一场报告中所提到的蝴蝶效应一样：一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，就可能ม引美国德克萨斯州的一场龙卷风。
一、中国富牟其中ณ的故事和启示
席市场官是席执行官、业务总经理和席技术官身边的人，也需要考虑大问题，而这个大问题就是战略企业战略、业务战略、研战略等。只有你想清楚了这个大问题，才能有机会和席执行官、总经理和席技术官说上话。在营销战略中，重要的不仅仅是想明白这几个战略的问题，更重要的是如何利用营销的手段来影响战略、参与战略的问题，这也是参与式营销的重大使命。
“艾丽丝漫游奇境记”记录的一个战略故事，可能帮助我们更好地理解战略。
艾丽丝问谢斯ั特：“可爱的小猫谢斯特，劳驾，你能否告诉我，为了离开这里，我应当往什么方แ向走呢。”
联合分析常用于优化产品组合、预测产品组合的客户认同程度和市场份额
多维偏好分析常用于分析客户对产品与服务的偏好倾向：确定目标消费群体、消费群体的分类和品牌评价、相互竞争的品牌及尚未被填补的市场
传统简报也是获取公共信息的重要方法。即使在互联网非常达的今天，传统媒体特别是行业媒体依然有其独特的价值，其专业性、可信度依然值得借鉴。
展览会和研讨会等公共活动也是重要的信息源。在一个展会上，我们不仅可以看到เ市场的热点、竞争对手的实物展示，还可以了解到他们的展览重点，而这往往和他们的业务策略๓密切相关。一个厂家不可能花费巨资展示一些无关联的产品和方แ案。
200่9年，铁矿石巨เ头力拓集团的雇员胡士泰窃取商业情报，演出了一场轰动全球的“罪与罚”。
《大趋势》和《登徒子好色赋》给了我们一些有益的启。
老k一再追问大表哥消息何来，并在一所破庙里用武力威胁大表哥说明情报来源。只是后来有一个隐藏的同志挺身而出，才幸免于更残酷的考验。
为了使市场信息真正地为ฦ企业决策者带来帮助，我们一定要确保所采集的信息是可靠的。怎样做到这一点呢？先是信息源。正如老k一再追问情报的出处一样，我们应该先关注信息源。也就是说，我们应该从可靠的信息来源获取信息。可靠的信息来源指的是那些合法的、权威的、有公信力的信息渠道。和那些只为吸引眼球的不负责任的信息来源不同，这些可靠信息来源时刻๑处于法律、相关部门或者公众的监督之下，因此我们从中得到可靠信息的可能性也就大大增加。可以说，只接受从可靠信息源获取的信息是确保信息可靠性的最直接易行的方法。然而，仅仅做到这一点是不够的。面对如今的海量信息，即使是可靠的信息来源，也不能保证其信息的绝对可靠性。所以，一个严谨的信息采集者还必须对所采集的信息进行核实和确认。只有这样，才能ม真正的确保采集信息的可靠性，从而为接下来的其它信息处理环节打下良好的基础。
营销人靠信息贴近客户和席执行官。
一、靠信息接近上帝
4、组织机构
如果说战略目标和商业模式是一个企业的宏伟蓝图，那么组织结构将告诉我们该企业如何实现这一蓝ณ图。组织结构攸关一个企业的成败，它的重要性怎么强调都不为ฦ过。
战略集团分析是产业结构分析的重要内容，也是企业竞争分析的基础。所谓战略集团的分析，是按照行业内各企业战略๓地位的差别，把企业划分成不同的战略集团，并分析各集团间的相互关系和集团内的企业关系，从而进一步认识行业特征及竞争状况。
1、纵向一体化的程度不同。有的企业自己生产大部ຖ分原材料和零部ຖ件，有的则ท完全从外部采购；有的企业有自己的销售渠道和网点，有的则全靠渠道商。
一个ฐ局点就是一个场景、一幅画面，这些连续的画面就组成了一个完整的故事。除了故作悬念的侦破故事外，一般的电影我们都能提前猜到เ结局。一部好的电影都强调结局要做到“情理之中，意料é之外”，情理之中说的就是要符合故事情节的展规律，这是最重要的；意料之外只是在情理之中ณ的基础上给观众一些表面上的不一样的感觉。
统计学中的线性回归就是把一些已知的数据点依次放在坐标轴上，然后根据这些点模拟出一条曲线，用这条线延伸的方向来代表数据变化的趋势。同样地，我们把产业展过程中出现的局点放在时间轴上，用行业经验把它们串连起来，模拟出一条产业展曲线，曲线延伸的方向就是产业展的方แ向，也就是我们所说的“展望终局”。
凡事都是有规律可循的，这就是我们能ม辨别局点的原因。
一日三餐变过吗？